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    总公司召开《2022-2023年度工作纲要》推进落实第一次交流会议

    发布日期:2022-04-24

    按照区委、区政府“八大提升突破工程”、“干部作风提升年”活动安排部署,4月19日下午,总公司召开了《2022—2023 年度工作纲要》推进落实第一次交流会议?;嵋橛勺芄镜澄榧?、总经理刘海龙同志主持。总公司领导班子成员和各部门负责人、党支部书记、中层正职同志参加会议。

    本次会议12个部门负责同志围绕总公司年度工作纲要所认领承担的各项工作任务,按照目标任务、主要工作、重点提升突破的事项三个部分进行汇报发言,其他10个部门以书面形式进行了汇报,领导班子成员进行点评,对下步工作开展提出建议要求。在听取了各部门近期工作情况及所汇报的工作后,党委书记、总经理刘海龙同志结合当前重点工作,对汇报情况进行了全面系统的总结,并就下步工作作出重要指示。

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    刘总指出,各部门负责同志们的汇报标准参差不齐,有的部门对公司的意见领会的非常透彻,思路非常清晰,措施非常有力;而有的部门对公司的意见没能领会,思路仍然停留在过去,办法措施还不严不实,针对性还不强。

    刘总强调,今年是区里的作风建设提升年,也是总公司的作风建设提升年,对总公司中层管理人员,在作风建设上,要实现“五个转变”。一是变“不可能”为“可能”;二是变“事事找惯例”为“大胆创新例;三是变“路径依赖”为“模式创新”;四是变“算小账”为“算大账”;五是变“跟跑”为“领跑”。要通过作风建设加快补齐思想差距、能力短板、作风弱项,切实把全公司中层管理人员的思想统一起来、潜能挖掘出来、精神提振上来,为提升突破注入强劲动力、提供坚实支撑。

    刘总要求,强化作风建设实现突破提升是当前重点推进工作之一,作风建设提升将贯穿全年各项工作始终。一是坚持问题导向是实现提升突破的破局关键。以高标准、以赤子之心知不足,激发对企业发展的压力感、?;?、责任感、使命感;以知不足而后勇、奋起直追、跨越赶超的实际行动,激发对热力公司和做好供热事业的向心力、凝聚力、自豪感;以“建功必须有我”的强烈使命担当,共同谱写总公司各项工作提升突破的新篇章。二是狠抓工作落实是实现提升突破的必然要求。必须以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神,持续发力、久久为功,无畏任何艰险和困难,一个项目一个项目提升突破,一个节点一个节点提升突破,积小胜为大胜,最终嬴取我们企业高质量发展的辉煌胜利。三是要真正解决干好干孬一个样、鞭打快牛的现象。绝不让先进的单位在前面“冲锋陷阵”,后进的单位在后当“甩手掌柜”,“吃瓜看戏”,确保让想干事、能干事、干成事的干部当主角、有舞台,最终推动总公司在争先进位、提升突破中塑成优势、赢得主动、再创辉煌。

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    会议要求,各部门干部职工要把思想统一到总公司党委2022年工作部署上来,紧紧围绕区委、区政府“干部作风建设年”暨“五比五看”活动要求,进一步实现广大党员干部作风建设突破提升,扎实高效完成全年各项工作任务。


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